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物流信息化的未来将(jiāng)是(shì)运输(shū)平台公司?


发(fā)布时间:2020-02-20 11:22:45

物流(liú)信息化的未来(lái)将是运输平台公司?

TMS的全称是Transportation Management System,即运输管理系统,是一种基于网络的“供应链”分组下的(de)操作软(ruǎn)件。传统(tǒng)的TMS集中于企业内部的流(liú)转,是企业内部管控系统,在此基础上oTMS发(fā)展出一套(tào)更(gèng)具有全局(jú)性的基于(yú)云(yún)端的管理系统oneTMS,它是支撑oTMS其(qí)他产品的基础,连接了货主(zhǔ)、第三方物流、运输公司、收货人,打通了物流运输产业链(liàn)中的信息流,由此衍生出一(yī)系列的管理及金(jīn)融服务——金融科技和全(quán)橙服务。


oTMS认为,这种软件+管理的模式,将(jiāng)在未来成(chéng)为引领(lǐng)中国(guó)物(wù)流科技发展的主要模式之一。


以货主企业作为切入点


目前,市场上做物流运输管(guǎn)理系统的企业有从(cóng)“车(chē)”切(qiē)入市场的,如(rú)G7,建立(lì)了一套智能化物流车队(duì)运(yùn)输管理体(tǐ)系,其客户覆盖顺丰速运、申通、韵达、长久物流、狮桥租赁、亚马(mǎ)逊、安(ān)能物(wù)流、天地华宇等(děng);另一种便是(shì)从(cóng)“货”切入的。oTMS平台拥(yōng)有货主企业客户250多家,这些企(qǐ)业的平均销售额(é)均在(zài)50亿人民币左右,下(xià)游用户中的承运商、物流公(gōng)司数量多达2800多家。


当一家(jiā)货主(zhǔ)公司选择(zé)使用oneTMS系统平台为其提供物流运输管理(lǐ)支持,在oneTMS开通账号并(bìng)设置(zhì)好运输流程后,可以邀请(qǐng)它(tā)下游(yóu)的(de)物流公(gōng)司入驻(zhù)oneTMS。当被邀请的(de)物流公司在oneTMS平(píng)台上注册免费账号之(zhī)后(hòu),就能收到订单,再一步进行下(xià)游承运(yùn)商(shāng)及司机邀请。这样层层递进下,货主可以全程把控自己货物运输的流程。除此之外,oTMS还提供账单核对、KPI核算等一系列服务。那么,oTMS为(wéi)什(shí)么选择货主企业作为(wéi)切入点(diǎn)呢?


货主企业前端商流变化


1.物流的供(gòng)应(yīng)链(liàn)解析


对于大规模的货(huò)主企业来说,其物流的(de)供应链是(shì):货主企(qǐ)业外包给第三方物流公司,第(dì)三方物流公司联(lián)系专线物流公司,专线物流(liú)公(gōng)司再联(lián)系司机,司机配送给收货(huò)人。这(zhè)个链(liàn)条中,“货”和(hé)“车”是(shì)永远不会消失的(de)两个要素,中间的(de)三方、专线发挥的功能会(huì)逐步被信息所替代。因为(wéi)物(wù)流运输门槛极低,所以中长期的(de)物流运输市场是(shì)买方市场,运力(lì)的供给(gěi)一定是大于需(xū)求,基于此,oTMS选择了“货”作为切入(rù)点。


亿欧智库:物流供应链解析


2.货主(zhǔ)企业销(xiāo)售模式变(biàn)化


货主企业销售模式经历了从经销商模式到零售模式(shì)的转变。其中,最典型(xíng)的是服装行(háng)业(yè),从2015、2016年起,直营比例、联营比例不断提升(shēng),一(yī)个品牌旗下50%-95%的门店为直(zhí)营(yíng),并且还(hái)在持续提高;在消费品行(háng)业,渠道也更(gèng)加扁平化,产品(pǐn)能够更紧密地贴(tiē)近消费者(zhě)。基于此,货主企业(yè)将面(miàn)临大批量、小批次的订(dìng)单(dān),这直接(jiē)导致了无论是(shì)仓储还是运(yùn)输层面,订单都趋于碎(suì)片(piàn)化,复杂程度(dù)变高(gāo),因此(cǐ)对物流中(zhōng)信息整合(hé)处(chù)理的(de)要求也就(jiù)越高;


3.新零(líng)售


在阿里提出新(xīn)零售、京东(dōng)提(tí)出无界(jiè)零售的概(gài)念之前,货(huò)主企业端其实已经(jīng)衍生出全(quán)渠道销售模式。自2015、2016年起(qǐ),货(huò)主(zhǔ)企业端的销售(shòu)模式(shì)开始(shǐ)由传(chuán)统经销商模式向O2O、社区电商、企业自建的线(xiàn)上渠道(dào)等模式转(zhuǎn)变,后期还经历了线上线下(xià)的融合,这(zhè)样就对物流(liú)提出(chū)了新的需求。如果(guǒ)是电(diàn)商平台的订单,消费(fèi)者(zhě)就(jiù)要求物(wù)流呈现出快递公司(sī)那样的精(jīng)准、可视化;O2O模式下,货物从全(quán)国几千个门店发货,发(fā)货点又互相分(fèn)散,货(huò)主企业需要直接面对公路卡车(chē)、快(kuài)递公司,加上美团、达达、蜂鸟等同城货运匹配(pèi)进入到2B市场,货主(zhǔ)企业再(zài)通过第(dì)三方(fāng)物流来(lái)发货(huò)就会相对(duì)滞(zhì)后于市(shì)场需求,这就催生了其对全平台物流管理的需求。


软件+管(guǎn)理模(mó)式(shì),将oneTMS积累的数据进一步延伸到(dào)管理(lǐ)领域(yù)


在oTMS平(píng)台,客户可以(yǐ)只使用(yòng)最基础(chǔ)的oneTMS系统,但同时oTMS也提供运输(shū)外包、流程(chéng)外包等管理服(fú)务,使用其自主开发(fā)的(de)软件帮货主企业(yè)管理物(wù)流运作的全(quán)流程。


在外(wài)包管(guǎn)理模式(shì)下,oTMS可以提供轻型的综合运输(shū)管理(Transport Control Tower运(yùn)输控制塔(tǎ))以(yǐ)及(jí)全面型的综(zōng)合(hé)运输管理(全橙服务)。例如(rú),某服装(zhuāng)货主企业就曾经选择oTMS为其华东区域提供管理支持,其(qí)中的一(yī)个(gè)KPI叫做无纸(zhǐ)化运(yùn)输,通过货主、第三方物流公司、司(sī)机、收货人在(zài)APP的握(wò)手交接方式来(lái)确(què)认最终收(shōu)货。在此(cǐ)流程未被打通之前(qián),证明货物交接的纸质单证的(de)流转比较复杂,往(wǎng)下发放和往回收(shōu)的过程会产(chǎn)生许多间接(jiē)的成本,需(xū)要有(yǒu)仓库员(yuán),司机等人的参与,还(hái)涉及到QA人员、财务、审计的抽检(jiǎn)全检(jiǎn)等流程,当订单量(liàng)很(hěn)大的时候,无疑中间会(huì)产(chǎn)生误差。当oTMS把WMS、采(cǎi)购环节和POS打通,再(zài)加上平台数据,全部(bù)的订单交接将(jiāng)通过(guò)机器,回单原件与(yǔ)电子件都不(bú)需要(yào)再返回(huí)进行(háng)复核,让账单传递(dì)实现可视化,极大地解放了人力。


除此之外,oTMS还拥有可智能匹(pǐ)配货主方与承(chéng)运商方的招投标平台友货来。


案例产(chǎn)品


1.金融科(kē)技


使用(yòng)oneTMS系统的客户可以享(xiǎng)受到oTMS提供的(de)保(bǎo)理(lǐ)服务(wù)。在中国的货运市场上,付款账期很大程度(dù)影响甚至决(jué)定了运费高低。占国(guó)内货车总数超过80%的司机自有车辆,往往要求预付款(kuǎn)或货到付款。因此,承运商们常常会(huì)产生(shēng)资金拆借需求。大的承运商垫资能力比较强,但是中小公司融资渠道有限,能够证明其偿付能力的是他们所稳定的物流(liú)服务,但是这种服务在原(yuán)来时(shí)无法向银行资方证明的(de),oTMS通过数据开放,以运输(shū)多方产生并验证的运输数据作为预期运(yùn)费收入的证明。具体来说,物流公司的(de)服务订单(dān)、电子回(huí)单、月底账单(dān)、甲方是否确认以及(jí)发(fā)票上(shàng)传等(děng)关键数据取,整(zhěng)个运输过程中(zhōng)产生的所有关键节点数据都可以由oTMS系统进行抓取(qǔ),oTMS就可以为银行(háng)、金(jīn)融集(jí)团、外(wài)部的(de)保理(lǐ)公(gōng)司等资方提供物流公司的(de)关键数据,再辅以其他的风控措(cuò)施,就可以为(wéi)物(wù)流公司提(tí)供应收账款管理(lǐ)和资(zī)金(jīn)融通服务。在这个(gè)流(liú)程中,物流公司的偿(cháng)付(fù)能力是通过(guò)货主企业的(de)支付能(néng)力来确定的(de),如果货(huò)主企业规模大、信(xìn)用好,最终确定提(tí)供(gòng)的账(zhàng)单比(bǐ)例(lì)也会(huì)比较高(gāo)。


2.全橙服务


全橙服务(wù)是oTMS科技平台提供(gòng)的综合运输外包服务,有(yǒu)别于传统第三方(fāng)物流(3PL)服务,可作为三(sān)方服务之外的(de)选择,或是补充(chōng)服务。


相较(jiào)于只专注管(guǎn)理的运输控制塔服务,全橙服务涵(hán)盖(gài)了(le)从采购、管理(lǐ)、支付、分析的全流程(chéng),为货主(zhǔ)企业提供端到端的整体运输服务,选择这项服(fú)务的有oTMS以往的客户(hù),也(yě)有越来(lái)越(yuè)多的新客(kè)户加入进来。更加全(quán)面的(de)全橙服务将成为oTMS未来发展的一个新(xīn)趋(qū)势(shì)。


软件即(jí)服务(wù)在中国的物流(liú)行业中扮演着重要的(de)角色,运输控制塔更(gèng)是(shì)一项(xiàng)前沿的(de)服务,能够在整个价值链中建立前所未有的透明度,帮助优化物流运营,有助于整个物流供应链灵活(huó)及时地响应意外情况,极大地提升(shēng)客户满意度。oTMS有着技术与专业服务(wù)的(de)双层加持,相信在(zài)未来也能走在物流科技(jì)行业的前列。


TMS的全称是Transportation Management System,即运输管理系统,是一种基于(yú)网络(luò)的“供应(yīng)链”分组下的操作(zuò)软件。传统(tǒng)的TMS集中(zhōng)于企业内部的流转,是企业内部管控系统,在此基础上oTMS发展(zhǎn)出(chū)一(yī)套更具有全局(jú)性的基于云端的管理系统oneTMS,它是支撑oTMS其他产(chǎn)品(pǐn)的(de)基础,连(lián)接了货主、第三(sān)方物(wù)流、运输公司、收货人,打(dǎ)通了物流运输产业(yè)链中的信息流(liú),由此衍生出一系(xì)列的管理及金融服务——金融科技(jì)和全橙服务(wù)。


oTMS认为(wéi),这种软件+管理的模式,将在未来成为引领中国物流科(kē)技发展的主要模式之一。


以货(huò)主企业作为切入点


目前,市场(chǎng)上(shàng)做物流运输管理系(xì)统的企业有从“车”切入市场的,如G7,建立(lì)了一套智能化物(wù)流(liú)车队运(yùn)输管理体系,其客户覆(fù)盖(gài)顺丰速(sù)运(yùn)、申通、韵达、长久物流、狮桥租赁、亚马逊、安能物(wù)流、天地华宇等;另一种便是(shì)从“货”切入(rù)的(de)。oTMS平台拥有货主企(qǐ)业客户250多家,这些企业的平均(jun1)销售额均在50亿人民币(bì)左右(yòu),下游用户中的承运商、物流公司数量多(duō)达2800多家。


当一家(jiā)货(huò)主公司(sī)选择使用(yòng)oneTMS系统平台为其提供(gòng)物流(liú)运(yùn)输(shū)管理支(zhī)持,在oneTMS开通账(zhàng)号并设(shè)置(zhì)好运输流(liú)程后(hòu),可以(yǐ)邀请它下游(yóu)的(de)物流(liú)公司入驻oneTMS。当被邀请的物流(liú)公司在oneTMS平台上注册免费账号之后(hòu),就能(néng)收到订单(dān),再一步(bù)进行下游承运商及(jí)司机(jī)邀请。这样层层(céng)递进下,货主可以全(quán)程把控(kòng)自(zì)己(jǐ)货(huò)物运(yùn)输的流程。除此(cǐ)之外,oTMS还提供账单核(hé)对(duì)、KPI核算等一系列服务(wù)。那么,oTMS为什么(me)选择货主企业作为切入点呢?


货(huò)主企(qǐ)业(yè)前(qián)端商流变化


1.物流的供(gòng)应(yīng)链解析


对于大规模的货主企业来说,其物流的供(gòng)应链(liàn)是(shì):货主企(qǐ)业外(wài)包给(gěi)第三方物流公司,第三方物流公司联(lián)系专线(xiàn)物流公司,专线物流(liú)公司再联系司机,司(sī)机配送给收(shōu)货人(rén)。这个(gè)链(liàn)条(tiáo)中,“货”和“车(chē)”是永远不会消(xiāo)失的两个要(yào)素,中间的三方、专线发挥的(de)功能会逐步被(bèi)信息(xī)所替代。因为物流运(yùn)输门槛极(jí)低,所以中长期的物(wù)流(liú)运输市场(chǎng)是买方市场,运(yùn)力的供给一定是大于(yú)需求,基于此(cǐ),oTMS选择(zé)了“货”作为(wéi)切入(rù)点。


亿欧智库:物流供应(yīng)链解析


2.货(huò)主企业销售模(mó)式变化


货主企业销售模式经历(lì)了从经(jīng)销商模式到零售模式(shì)的转(zhuǎn)变(biàn)。其中,最(zuì)典型的(de)是服装行业,从(cóng)2015、2016年(nián)起,直营(yíng)比例、联(lián)营比例不断提升,一个品牌(pái)旗下50%-95%的门店为直营,并且还在持续提高;在消费品行业(yè),渠道也(yě)更(gèng)加扁平化,产品能(néng)够更紧密地贴近消费者。基(jī)于此,货主企业将面临大批(pī)量、小批次的订单,这直接(jiē)导(dǎo)致了无论(lùn)是仓储还(hái)是运输层面,订(dìng)单都趋于碎片化,复杂程度变高,因此对物(wù)流中信息整合(hé)处理的要求也就越高;


3.新(xīn)零(líng)售


在阿(ā)里(lǐ)提出新零售、京东提出无(wú)界零售的概念(niàn)之前,货主企业端其实已经衍(yǎn)生出全(quán)渠道销售模(mó)式。自2015、2016年起(qǐ),货主企业端的(de)销售模式(shì)开始由传统经销(xiāo)商模式向O2O、社区电商、企业自建(jiàn)的线上渠道(dào)等(děng)模式转变,后期还经历了线上线下的融合,这样就对物(wù)流提出了新(xīn)的需(xū)求。如果是电商平台(tái)的订单(dān),消费者就要求物流呈现出快递公司那样的精(jīng)准、可视化;O2O模式下,货物从全国几千个门店发(fā)货,发货点(diǎn)又互(hù)相分散,货主(zhǔ)企业需要直接面对公路卡车、快递公司,加上美团、达达、蜂(fēng)鸟(niǎo)等(děng)同城(chéng)货(huò)运匹配(pèi)进入到(dào)2B市场(chǎng),货主企业再通过第三方物流来发货(huò)就会相对滞后于(yú)市场需求,这就催生了(le)其对全平台物流管理的需求。


软件+管理模式(shì),将oneTMS积(jī)累的(de)数据(jù)进一步延伸(shēn)到管理(lǐ)领域


在oTMS平台(tái),客(kè)户可以只(zhī)使(shǐ)用(yòng)最基础(chǔ)的oneTMS系(xì)统,但同时oTMS也提供运输外包(bāo)、流程外包等(děng)管理服(fú)务,使用其自主开发的软(ruǎn)件帮货主企业管理物(wù)流(liú)运作的全(quán)流(liú)程。


在外包管理模(mó)式下,oTMS可以提供轻型的综合运(yùn)输(shū)管(guǎn)理(lǐ)(Transport Control Tower运输控(kòng)制塔)以及全面(miàn)型的综合运输(shū)管理(全橙服务)。例(lì)如,某服装(zhuāng)货主企业就曾经选择oTMS为(wéi)其(qí)华东(dōng)区域提供管理支(zhī)持,其中的一个KPI叫做无纸化运输,通过(guò)货主、第三方物流公司、司机、收(shōu)货人在APP的握(wò)手(shǒu)交接方(fāng)式来确认最终(zhōng)收货。在此(cǐ)流程未被打通之前,证明货物交接的纸(zhǐ)质单证的流转比较复杂,往下(xià)发放和往回收的(de)过程会产生许多间接的成(chéng)本(běn),需要有仓(cāng)库员,司机等人的参与,还涉及到QA人员、财(cái)务、审计的(de)抽检(jiǎn)全检等(děng)流(liú)程,当订单量(liàng)很大的时(shí)候,无疑中间会产(chǎn)生误差(chà)。当oTMS把WMS、采购环节和POS打通,再加上(shàng)平台数据,全部的订单交接(jiē)将通过(guò)机器,回单原件(jiàn)与电(diàn)子件都不(bú)需(xū)要(yào)再返回进(jìn)行复(fù)核,让账(zhàng)单传(chuán)递实现可视(shì)化,极(jí)大地解放了人(rén)力。


除(chú)此之(zhī)外,oTMS还(hái)拥有可(kě)智(zhì)能匹配货(huò)主方(fāng)与承运商方的招投标平台友货来(lái)。


案例产(chǎn)品


1.金融(róng)科技


使(shǐ)用oneTMS系统的(de)客户可以(yǐ)享受到oTMS提供的保理服务。在中国的货运(yùn)市场上(shàng),付款账期很大程度影响甚(shèn)至决定了运费高低。占国内货车总数超过80%的司机自有车辆(liàng),往往要求预付款或货到付款。因此,承运(yùn)商们常常会(huì)产生资金拆借需求。大(dà)的承运(yùn)商垫资能力比较强,但是中小公司(sī)融资渠(qú)道(dào)有限,能够证明其偿付能力(lì)的是他(tā)们所稳定的物流(liú)服(fú)务,但是(shì)这种服务(wù)在原来时(shí)无法向银行资方证(zhèng)明的,oTMS通过(guò)数据开放,以运输(shū)多方产生并验证的运输数据作为预(yù)期运费收入的证明。具体来说,物流(liú)公(gōng)司的服务订单(dān)、电子回单、月(yuè)底账单、甲方是否(fǒu)确(què)认以及(jí)发票上传等关键数据取,整个运输过程中产(chǎn)生的(de)所有(yǒu)关键节点数(shù)据都可以由oTMS系统进行抓取,oTMS就可以为银行、金融集(jí)团、外部的保(bǎo)理公司等(děng)资方(fāng)提供物流公司(sī)的关键数据(jù),再辅以(yǐ)其(qí)他(tā)的风(fēng)控措施(shī),就可以(yǐ)为物流公司提供应收账款管理和资(zī)金融通服务。在这个流程中,物(wù)流公司的(de)偿(cháng)付能力是通过货主企业(yè)的支付能力(lì)来确(què)定的,如果货主企业规模大(dà)、信用(yòng)好,最终(zhōng)确定提供的账单比(bǐ)例也会比较(jiào)高。


2.全橙(chéng)服务


全橙服务是oTMS科技平台提供的综合运输外(wài)包服务(wù),有别于传统第三方(fāng)物流(3PL)服务,可作为三方服务(wù)之(zhī)外的选(xuǎn)择,或(huò)是补充服务。


相较于只(zhī)专注管理的(de)运输控制塔(tǎ)服务,全橙服务涵盖了从采购、管理(lǐ)、支付、分析的全流程,为货主(zhǔ)企业提供端到(dào)端的整体运输服务,选择(zé)这(zhè)项服务的有oTMS以(yǐ)往的(de)客(kè)户,也有越(yuè)来越多的新客户加入进来。更加全面的全橙服务(wù)将成为oTMS未来(lái)发展的一个新趋势。


软件(jiàn)即服务在中国的物(wù)流行业中扮演着重要的角色,运输控制塔更是一项(xiàng)前沿的服务,能够(gòu)在(zài)整个价值链中建立前所未有的透明度,帮助优化物流运营(yíng),有助于(yú)整个物流(liú)供应链灵活及时(shí)地响(xiǎng)应意外情况,极大地提升(shēng)客(kè)户满意度(dù)。oTMS有着技术与专业服务的双层加持,相信在未来也能走(zǒu)在物(wù)流(liú)科(kē)技(jì)行业的前列。


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