仓储(chǔ)物(wù)流管理都包括那(nà)些?
发布时间:2020-03-17 15:11:38
仓储物(wù)流(liú)管(guǎn)理都包括那些(xiē)?
仓储物流(Warehousing Logistics),就是利用自(zì)建(jiàn)或租赁库房(fáng)、场地、储存、保(bǎo)管、装(zhuāng)卸搬运、配送货(huò)物。传统的仓(cāng)储定义是从(cóng)物资储备的(de)角(jiǎo)度给(gěi)出的。现代“仓储”不是传统意义(yì)上(shàng)的“仓库”、“仓库管理”,而是(shì)在经济全(quán)球化与供应(yīng)链(liàn)一体化(huà)背景下的(de)仓储,是现代物流系统中的仓储。
管理办法
仓储的功能(néng):调节、检验(yàn)、集散、加(jiā)工、配送。
仓储(chǔ)活动(dòng)的意义:是社(shè)会再生产(chǎn)过程顺利(lì)进行得(dé)必要条件(克(kè)服生产和消费地理上(shàng)的分离,衔接生产(chǎn)和消费时间上的背(bèi)离,调节生(shēng)产和消(xiāo)费方式上的差(chà)别)合(hé)理使用并(bìng)保(bǎo)持商品原有使用价值的重要手段,是(shì)加快资金周转,节约流通费用,降(jiàng)低物流(liú)成本,提高经(jīng)济效(xiào)益的(de)有效途径。是物资(zī)供销管理工作的重要(yào)组(zǔ)成。
仓储管理基本原则:效(xiào)率,经济效益和社会效益相统一,服务(wù)。
物流企业对仓(cāng)储管理的要求:
1合理调(diào)度仓储的运(yùn)作,对客户需求做出快速动态反应(yīng)。
2仓库配备(bèi)先(xiān)进的物流软件(jiàn)和硬件设施,包括立体货架,自动(dòng)分拣(jiǎn)系统。条(tiáo)码管理系统及流通(tōng)加工设备等。
3仓储管理(lǐ)方式应能适应不同客户(hù)需求。
4在搞好仓储基本业务的基础上,还要进行分拣,配货和包装(zhuāng)等工作,为(wéi)客(kè)户提高个性化服务。为客(kè)户提供增值(zhí)服务,包括搞(gǎo)好库存控制和提高流通加(jiā)工的能力。
流通企业对仓储管理的要求:
1搞好商(shāng)品的接运。
2搞好商品数量(liàng)和外(wài)观质量的验收。
3分区分类和专仓专储。
4高效(xiào)包装加工(gōng)作(zuò)业和准确发货和及(jí)时发运。
仓储管理技(jì)术作业流程(chéng):
卸车,检(jiǎn)验(yàn),整理(lǐ)入库,保管(guǎn)保养,检出和集中,出库和发(fā)运,装(zhuāng)车。
1.入(rù)库阶段:接运和交接(接收准备,审核凭证,监督(dū)卸货,初验合格内部(bù)交接,不合(hé)格待(dài)处理),验收(进行商品(pǐn)和外观,数量(liàng)和质量的验收在送检),待检(jiǎn)(合(hé)格处理(lǐ)入库手(shǒu)续,不合(hé)格则(zé)隔离),办理入库(kù)手续(记账和立(lì)卡(kǎ)并进行系(xì)统维护)
2.商品保管保养阶(jiē)段:货位规划,分(fèn)类堆码,保管保养,盘(pán)点(diǎn)检查。
3.商品(pǐn)出(chū)库(kù)阶段:出(chū)库准备,审核凭(píng)证,备(bèi)货,包装,复核,点交发货。
仓储在物流(liú)中的作用:整合运(yùn)输和配载,分拣和组合产品,流通加工,平(píng)衡生产和保证供货,存货控制(zhì)
仓储在物流增值(zhí)服务的(de)功能:优(yōu)质(zhì)的物流管(guǎn)理不(bú)仅可以满(mǎn)足销售商品的需(xū)要,降(jiàng)低成本,更应该实现自身价值的增值服务,以提高商品销售收益(yì)。商品销售的增值主要来源商(shāng)品的质量的提高,功能的扩展,及时性的时间价值,削峰平谷的(de)市场价值,个性(xìng)化服务(wù)的(de)增值。
仓(cāng)储物流(liú)(Warehousing Logistics),就是利用自建或租(zū)赁(lìn)库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货(huò)物。传统的仓储定(dìng)义是从物资储备的角(jiǎo)度给出的。现代(dài)“仓(cāng)储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库(kù)管理”,而是(shì)在经济全球化与供应(yīng)链一体化(huà)背景下的仓储,是现代物(wù)流系统(tǒng)中的(de)仓储。
管理办法
仓储的功能:调节、检验、集散、加(jiā)工、配送。
仓储活动的意(yì)义:是社会(huì)再(zài)生产过程顺利进行得(dé)必要条件(jiàn)(克服生产和消费地理上的分离,衔接生产和消费时间上的背离,调节生产和消(xiāo)费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用(yòng)价值的重要手(shǒu)段,是加快资金周转,节约(yuē)流通费用(yòng),降低物流成本,提高经济效益的(de)有效途径。是(shì)物资供销管理(lǐ)工作的(de)重要组成。
仓储管(guǎn)理基本(běn)原则:效率(lǜ),经济(jì)效益和社会效益相统一,服务。
物流企(qǐ)业对(duì)仓储管理的要求:
1合理调度仓储的运作,对客户需求做出快速(sù)动态反应。
2仓(cāng)库配备先进的物流软(ruǎn)件和硬件设施,包括(kuò)立体货架,自动(dòng)分拣系统。条码管理系统及流(liú)通加工设(shè)备等(děng)。
3仓(cāng)储管理方式应能(néng)适应不(bú)同(tóng)客户需求(qiú)。
4在搞(gǎo)好(hǎo)仓储基本业务的基础(chǔ)上,还(hái)要(yào)进行(háng)分拣,配货和包装等工作(zuò),为客(kè)户提高(gāo)个性化服务。为客户(hù)提(tí)供增值服务(wù),包括搞好库存控制和提高流通加(jiā)工的能力。
流通企业对仓储管理(lǐ)的(de)要求:
1搞好商品的接运。
2搞好(hǎo)商品数量和外观(guān)质量的验收。
3分区(qū)分类和专仓专储。
4高效包(bāo)装加工作业和准确(què)发货和及时发运。
仓储管理技术作业流程:
卸车,检验,整理入库,保管保养,检出和集中,出(chū)库和发运,装车。
1.入库阶段:接运和(hé)交接(接收(shōu)准备,审核凭证,监(jiān)督卸货,初验合(hé)格内部交(jiāo)接,不合格待处理),验收(进(jìn)行商品和(hé)外观,数量和质量的验收(shōu)在送检),待检(合格处理入库手(shǒu)续,不合格(gé)则隔离),办理(lǐ)入库手续(记(jì)账和立(lì)卡并进行系统(tǒng)维护)
2.商品保管保养阶段:货(huò)位规划(huá),分类堆码,保(bǎo)管保养,盘点检查。
3.商品出库(kù)阶段:出库准备,审核凭(píng)证,备货,包装,复核,点交发货。
仓(cāng)储在物流(liú)中的作用:整合(hé)运(yùn)输和配载(zǎi),分拣和组合产品(pǐn),流通加工,平(píng)衡生(shēng)产和保证供货,存货控制
仓(cāng)储在物流增值服(fú)务(wù)的功能(néng):优质的(de)物流管理不(bú)仅可以满足(zú)销售商品的需要,降低成本,更(gèng)应(yīng)该实现自身价值的增值服务,以提高(gāo)商品销售收益。商品销售的增(zēng)值主要来源商品的质量的提高,功能的扩展,及时性的(de)时间价值,削峰平谷的(de)市场价值,个性(xìng)化服务的增值。
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