生鲜(xiān)电(diàn)商崛起(qǐ)带火冷链物流
发布时间:2022-12-05 16:41:34
生鲜电商崛起带火冷链物流
雪(xuě)糕、鲜奶、牛(niú)排、鲜炖燕窝……你会在电商平台上购(gòu)买这些需(xū)要冷藏(cáng)的食品吗?换在几年前,你(nǐ)或许(xǔ)会(huì)担心,长(zhǎng)途运(yùn)输,东西(xī)肯(kěn)定(dìng)坏了吧!但如今,越来越多的消费者选(xuǎn)择在线(xiàn)上为生鲜买单(dān)。
这几(jǐ)天,新零售食(shí)材(cái)品牌大希地正在紧锣密鼓地备战“双12”。刚刚过去的(de)“双(shuāng)11”,大希地天猫旗(qí)舰(jiàn)店(diàn)日(rì)销牛排(pái)230万片(piàn),销(xiāo)售金额达到2400万元,登(dēng)顶生鲜肉类(lèi)第(dì)一名(míng)。
还有更(gèng)多像大希地这样的生鲜产(chǎn)品(pǐn),今年(nián)迎来销(xiāo)量高峰。天猫“双11”开(kāi)场1小(xiǎo)时,50万支冰淇(qí)淋(lín)、400万(wàn)个(gè)橙子、350万片牛排(pái)、150万(wàn)头海参被抢光(guāng)。京东生鲜也在“双11”期(qī)间销(xiāo)售创(chuàng)新高,1-10日累(lèi)计(jì)销售近4万(wàn)吨生鲜产品,约相当于整个北(běi)京市两天(tiān)的(de)生(shēng)鲜需求量(liàng)。
生鲜品类(lèi)热销的背后,是国(guó)内冷链物流的崛起。有(yǒu)了冷链物流的保驾护航,地方性的产品能卖得更远,产(chǎn)品的销(xiāo)售过程变得(dé)更高效(xiào),消(xiāo)费者也能(néng)方便地吃到(dào)更多(duō)新鲜食(shí)品。
生(shēng)鲜更(gèng)“鲜(xiān)”
冷(lěng)链给吃货懒(lǎn)人带(dài)来福(fú)音
对(duì)于新一(yī)代(dài)城市(shì)家庭而(ér)言,烹饪是生活中不(bú)可(kě)缺少又有点(diǎn)头痛的事儿,其痛点在于好吃的通常很花时间,好做的常常不够美味。也因此,新零售食材品牌大希(xī)地推出半成品(pǐn)牛排之后,受到不(bú)少(shǎo)年轻消费者的欢迎。
大希地副总裁郭纪刚(gāng)透露,公司日(rì)常配送订单量最高超过10万件,“双11”活动当日配送量高达20万件。2019年1-11月,大希地(dì)累计(jì)发出535万(wàn)个(gè)包裹,85%实现“次日达”。
大希地(dì)的肉(ròu)源均是产(chǎn)地进口,目前,该品牌已与顺(shùn)丰冷链、京东(dōng)物流建立战略(luè)合作关系,已经完成近30个中转仓的布局,发货范围覆盖全国(guó)31个省(直辖市、自治区)、385个(gè)地市。
新晋网红雪糕品牌钟薛高(gāo),也是冷(lěng)链(liàn)物流的受益者。今(jīn)年“双11”,钟(zhōng)薛高天猫旗舰店一小(xiǎo)时销量突破300万,相当于去年“双11”全天的销量(liàng)。依靠全程(chéng)-22℃的冷链运输,钟薛高可以在48小时内送达产(chǎn)品。
随着生活水平的提高,有(yǒu)更多的消(xiāo)费者愿(yuàn)意花相对大的成本享受更新鲜、健(jiàn)康的食品。比(bǐ)如低温鲜奶,营养丰富但储存期短,仅为7-21天,全(quán)程都(dōu)需要2℃-6℃的(de)低温冷藏(cáng)运(yùn)输,如今(jīn)也(yě)在(zài)电商平(píng)台(tái)上热销。在刚(gāng)刚过去的“黑(hēi)五”,通过(guò)冷链(liàn)运输的加州纯正(zhèng)鲜奶首(shǒu)次通过天猫(māo)国(guó)际进(jìn)入中国,产品热销推(tuī)动全店日(rì)销(xiāo)增长350倍。
另外还(hái)有火爆明星圈的鲜(xiān)炖燕窝品牌小(xiǎo)仙炖,主(zhǔ)打0添加,保质期只有15天(tiān)。消费者在(zài)线(xiàn)上下单后,不管(guǎn)总量是多少瓶(píng),小仙炖按(àn)周配送,每周只发(fā)一组,一组为(wéi)3瓶或(huò)7瓶。燕窝当天鲜(xiān)炖,当天(tiān)通过(guò)顺(shùn)丰冷链发货,这种模式受到(dào)了众多消费者的认可。今(jīn)年“双(shuāng)11”,小仙炖全网销售额达到1.2亿,复购率(lǜ)达50%以上。
显然,冷链物(wù)流(liú)的(de)普(pǔ)及(jí)对于“吃货”“懒人”来说是个(gè)福音(yīn),坐在(zài)家中,也能随(suí)时享用世界(jiè)各地新鲜、美味的食材(cái)。
冷(lěng)链不“冷” 各方巨头角力生鲜运(yùn)输
在2016年以前,由于投入大、成本高、回报周期长等客观原因,冷链产业表现一直不温不火。自2017年起(qǐ),我国多部委陆(lù)续出台政(zhèng)策,推(tuī)动冷链物流行业健康(kāng)发展;同时(shí),随着(zhe)新零售模(mó)式的出现、生鲜电(diàn)商行业的快速崛起,冷链产业迈入高速发展期。
据统计(jì),2018年中国食品(pǐn)冷链物流需求总量(liàng)达到1.89亿吨,较2017年增长4127万吨,同(tóng)比增长(zhǎng)21.4%。冷链物(wù)流市场总规模达到(dào)2886亿元,较2017年增(zēng)长(zhǎng)336亿元,同比增(zēng)长13.2%。
眼下,冷链物流已经成为各方巨头与资(zī)本争相追逐的对象,催生出一批具备全(quán)国性服务能力的冷链物流(liú)企业。
记者发现,布局冷链赛道的玩家主要有三类(lèi),第一类是实(shí)力(lì)雄(xióng)厚的电(diàn)商平台(tái),如阿里、京东、苏宁等,依靠(kào)背后强大订单量和数据(jù)支撑(chēng)自建冷链物(wù)流;第二类是顺丰、中通(tōng)、圆通(tōng)等快递巨头,基于自身(shēn)在物流运输网络方面的深(shēn)厚(hòu)底(dǐ)蕴(yùn)进(jìn)行冷链布(bù)局。还有一类则是第三方供应链服务平台(tái),如(rú)鲜易供应链、九曳供(gòng)应链(liàn)等。
去年(nián)以(yǐ)来(lái),一批行业头(tóu)部玩家在冷链产业上动作(zuò)频频。比如(rú)顺(shùn)丰和美国物流巨头夏晖宣布成立冷链物流合资公司,京东物流正(zhèng)式推出京东(dōng)冷链品牌,并与中国国(guó)际货运航(háng)空开始了(le)一(yī)项(xiàng)全球冷(lěng)链物流体系建设合作,阿(ā)里巴巴的冷链物(wù)流版图上再添驯鹿冷(lěng)链,背靠(kào)腾(téng)讯、阿里巴巴的O2O餐饮配送平台美团、饿(è)了么也(yě)开始布局短途冷链。
随着冷链物(wù)流网络布(bù)局的密度增加(jiā),原(yuán)本高昂(áng)的(de)运输与配送成(chéng)本不断下降,反向催生(shēng)更(gèng)多生鲜品类(lèi)通过电商销售,更多(duō)新兴生鲜品(pǐn)牌在(zài)市场上涌现。
九曳供应(yīng)链创始(shǐ)人&CEO张冰表示,过去生鲜产品的(de)生产商、品(pǐn)牌商是把产(chǎn)品(pǐn)卖给批发(fā)商(shāng)、超市、卖场,现在通过互联网从产地直接卖给终端(duān)消费者,冷(lěng)链物流在推动(dòng)整个(gè)生鲜零售业发生变化(huà)。
冷链企业(yè)降本增效 关键在管好人、车、库
即便我国冷链产业已(yǐ)经有了长足的进步,但毕竟起步晚、基础薄弱,其发(fā)展成熟度距(jù)离国外的冷链运(yùn)输网络仍(réng)有不小的差距。
中国科学(xué)院院士周远曾介绍(shào)到,国外冷(lěng)链流通率(lǜ)基本上都达到了85%以上,我国只有19%;我国预(yù)冷果蔬的占比一般为10%,而国外高达95%~100%。在美国,平均(jun1)每500个人就拥有一辆(liàng)冷(lěng)藏车,我国相(xiàng)同水平的一辆冷藏车对应的是1.8万(wàn)人。
不过杭(háng)州路格(gé)科技有(yǒu)限公司董事(shì)长俞(yú)卫栋告诉记者,我国冷链产(chǎn)业在技术手段上并不(bú)落后(hòu),他早在10年就开始研究智慧冷链监测(cè)方案,致力于开发冷链物联网智能终端与冷链云平台。
他介绍说(shuō),路格科(kē)技(jì)的(de)产品安装在各个厂(chǎng)家生(shēng)产的冷藏车、冷库(kù)、保温(wēn)箱里,能够实时(shí)感应监测环境的温湿度、载重、车门开关的状态等数据,并自(zì)动上传(chuán)至云平台;一旦(dàn)发现异常情况,会立(lì)刻远程报警(jǐng),通(tōng)知相关(guān)人(rén)员。
目(mù)前,路格科技与京东冷链、顺丰冷(lěng)链均(jun1)建立了合作。京(jīng)东的冷(lěng)库、顺丰的冷藏车(chē)内应用的都是路(lù)格的智慧冷链监测系统。此外,企业还(hái)在配合商务部(bù)共同推动“一带一(yī)路”国际冷(lěng)链物流(liú)网络(luò)的建(jiàn)设与(yǔ)完善,希(xī)望(wàng)能将海外优质的生鲜食品输送到国内市场。
在俞卫栋看来,智慧冷(lěng)链监测主要有两个方面的价值,“一(yī)方面是为老百姓的食品、药(yào)品安全(quán)保(bǎo)驾护航,另一方面(miàn)是节能减耗,通过数据分(fèn)析帮助整个冷链行业降本提(tí)效(xiào)。”
九曳(yè)供应链创始人张冰也提到,我国冷(lěng)链行业(yè)冷藏(cáng)车平均满载率(lǜ)不足70%、冷(lěng)库(kù)平均空置率30%以(yǐ)上,如(rú)何管好(hǎo)人、车、库,最大程度降本增(zēng)效(xiào),是冷链企业管理者需要思考(kǎo)的(de)问题(tí)。
他认为,单纯的(de)压缩(suō)冷链物流(liú)成本,其实是一个(gè)伪命题。简单地从800元一吨降到700元(yuán)一(yī)吨,解决不了根本问(wèn)题。更多的需要企业(yè)从供(gòng)应链(liàn)管理层面(miàn),做到有计划地生产、运输、存储和销售,实(shí)现(xiàn)“无缝(féng)对接”,尽可能减少生鲜冷(lěng)链(liàn)物流在运(yùn)输中(zhōng)出现(xiàn)有车(chē)无货的现象。
同时,当企业通过(guò)品牌(pái)故事、用户体验、产品升级等方式提高(gāo)自身价(jià)值(zhí),冷链物(wù)流的相对成本自然也会(huì)降低,甚至成为附(fù)加值的一部分。这也(yě)需要(yào)食品企业与冷链企业共同进行消费教育,普及冷(lěng)链对于(yú)食品的(de)重要(yào)性,让消费者能(néng)看到冷链的价(jià)值,并愿意为之掏(tāo)钱。
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