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杭州物流公司(sī)的物流方案策划与(yǔ)设计的流程


发布时间:2022-12-05 16:41:41

杭州物流公司的(de)物(wù)流方案策划与设计的流程(chéng)

        杭(háng)州(zhōu)物流(liú)公司从物流策划实战的角度出发,需要(yào)将策划(huá)的(de)整个过程分为不同环(huán)节,即物流策划的过程化,它既有助于(yú)明确(què)每一个环节主旨、内容及解决(jué)的问(wèn)题,又有利于将每个(gè)环节之(zhī)间形成一(yī)个有机(jī)的整体,表现出其严密的(de)内在逻辑性和(hé)相互之间的关联性,以体现策(cè)划(huá)过(guò)程(chéng)缜密构思和统揽全(quán)局的导向,以实现物流(liú)策(cè)划预期的各(gè)项目标。

    归纳各类物流策(cè)划过程的一(yī)般(bān)要素,并结(jié)合物(wù)流领域策划实践的过程化(huà)的具体表现,物流策划的(de)一般过程主(zhǔ)要(yào)包括如下几个方面的程序。

    一、设定问题与目标

    杭州物流公司的物流策划(huá)是一(yī)项目的性很强的活动。任何一类(lèi)物流(liú)策划方(fāng)案的产(chǎn)生,无不(bú)是针对组织的某(mǒu)个(gè)问题(tí)(或项目)和某种(zhǒng)特定的目标而(ér)言。所以,物流(liú)策划的第一必要程序就是设(shè)定(dìng)问题和目标。设定清晰而准确的目标,它是整个物流策划活动解决(jué)某(mǒu)个问题的必要前提,也是通过策划最终取得效果的基础条件(jiàn),更(gèng)是(shì)评价策划方(fāng)案(àn)和评估实施结果的重要(yào)依据(jù)。

    二、策划环境分析

    所谓“策(cè)划环境”,就是指策划实施(shī)时,将会产生(shēng)什(shí)么(me)影(yǐng)响,或对有(yǒu)关组织的社会状况(kuàng)会受到什么影响等的考(kǎo)虑。对策划(huá)环境进行分析(xī),是确立目标后又(yòu)一个策划的必(bì)要(yào)程序。策划(huá)环境分析对于策划过程的重要性可(kě)用一个(gè)形(xíng)象(xiàng)的比喻来说明,策划环境就像策划这条鱼将(jiāng)要放进的池(chí)子的整体状况(kuàng)。如果池子的食物总是充足(zú)的话,这(zhè)条(tiáo)鱼(yú)不很强壮,但它(tā)也能够生存下(xià)去。如果不管池(chí)子(zǐ)里是泥水还是(shì)盐(yán)水,就随便将鱼放进去,那(nà)么它死定了。放“鱼”之前,根据“池子(zǐ)”状况决(jué)定放不放“鱼(yú)”,放什么“鱼”,是至关重要的。

    三、斟酌课(kè)题、创意(yì)与构想

    杭州物流公司在对策划环境分析之后,紧接着就(jiù)是进入策划的核心阶段,即产(chǎn)生构想(xiǎng)阶段。这一阶段也是最能(néng)体现策划者创造性的关键(jiàn)阶(jiē)段。

    策划人首先要(yào)确定的大致方(fāng)向,也就是(shì)在(zài)地基上完(wán)成钢筋的骨(gǔ)架。这个(gè)骨架是否稳(wěn)固,依赖于地(dì)基的牢(láo)固(gù)程度。也就是说,策划的(de)大致方向是围(wéi)绕设定的目标与问题,结合环境要素而确定的。能否准确发现问(wèn)题、设定目(mù)标,决定了策划方向的(de)准确性。

    确定大体方向后,就该是策划人的(de)卓越创造力发挥作用(yòng)的时(shí)候了。策划人找到了解决问题、达到目标的关(guān)键所在,并逐步确立了大致的抽象性概念(niàn)。最后将这一(yī)抽象性概念附着于某(mǒu)个(gè)实(shí)体上,这样,策(cè)划的核心---构想就初见轮廓了。之后,构想在策划(huá)人(rén)头脑中进一步清晰(xī),进一步形(xíng)成,并(bìng)最终发展(zhǎn)成为(wéi)一个完整的(de)构想。

    四、制定行动计(jì)划(huá)、日程安排

    制作行动计划(huá)是策划(huá)构思的细(xì)化过程。在大致确定了该做什(shí)么、该怎样做之后,下一步的工作就是确定何时、何地干什么,需要什么人、哪个组织的协助(zhù)与监督(dū),需要准备何(hé)种设备、物资(zī),具体(tǐ)预算是多少等。这些都属于制定具体(tǐ)计(jì)划与(yǔ)日程安排的内容。

    具(jù)体行动计划的设定使构思变成详细的(de)计(jì)划,从而使策划人头(tóu)脑中的“想法”变成具体的、可行的方(fāng)案,制定计划和日程表是一项工作量很大的(de)工(gōng)作(zuò),也(yě)是一项极具科学性、严密性的工作。特别是预算的准确性,很能反映(yìng)策(cè)划人员(yuán)的(de)水平与工作的细致程度。一项策划的具体计(jì)划(huá)安排越详尽,预(yù)算越准确(què),就越具有现实的可行性,从而越具有说服力。


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