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传(chuán)统物流(liú)公司的营销(xiāo)模式


发布时间:2022-12-05 16:41:37

传统物流公司的(de)营销模式(shì)

传统物(wù)流公司的营销模(mó)式


人工业务(wù)员上门推销自(zì)己的产(chǎn)品   到大(dà)的会议展览中心或(huò)城市(shì)宣传巡展  道路街道广告牌标语传单名片  墙壁车体广告(gào) 报纸或影视媒体广告(gào)宣(xuān)传


缺点(diǎn):覆盖面(miàn)小、成本费用高、宣传死角(jiǎo)、不能及时到位、中小(xiǎo)企业莫(mò)有支付能力


信息时代的物流(liú)营(yíng)销模式


物流(liú)信息平台的共享  网络推广  手机访问 邮件(jiàn)微(wēi)信(xìn)  QQ访问(wèn)  报纸影视媒体广告宣传


优点:覆(fù)盖面广(guǎng)、成本费用低(dī)  宣明的针(zhēn)对人群(qún)  产品信息(xī)及时到位 大中小企业都(dōu)具备(bèi)支(zhī)付能(néng)力


传统物流与(yǔ)信息时代(dài)物流交替的结果:物流业规模小无序竞争,地域局限性,发展举步维艰,物流(liú)利(lì)润下降,物流订单下滑,物(wù)流业普(pǔ)遍面临人工、运(yùn)输费、仓储成本管理三高问(wèn)题。



信(xìn)息物流解(jiě)决方(fāng)案


物流成本降低    物(wù)流业(yè)进入(rù)信息时代要对物流企业或个人自身物流资源进行优化配置,以(yǐ)最小的成(chéng)本带来最大的效益(yì)。物流管理决策者需(xū)要适(shì)时实地分(fèn)析各种(zhǒng)条件,并在最短时间内给出(chū)最佳方案:如仓(cāng)储配舱(cāng)、运输资源的使用调度安排、运输路线安排(pái)、人(rén)员的安排、库存(cún)的决策和成本的预测都需(xū)优化或智能规划,在(zài)物(wù)流信息管理系统中自(zì)觉(jiào)运用智能理论和(hé)方(fāng)法(fǎ),取得最大的经济效益。


物流流程(chéng)优化   促进物流流程的优化的直接结果(guǒ)是(shì)信(xìn)息流动的加(jiā)快(kuài)、信息的(de)标准及时使物(wù)流更加合理(lǐ)、高效、现代化、物(wù)流时间空间范围(wéi)的更加(jiā)扩展。


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